Ярослав Перевалов, yar-home@yandex.ru
Аналитика в RapidSoft: обеспечение и поддержка разработки
Данная статья рассказывает о типовом процессе организации аналитических работ по проектам, связанным с заказной разработкой программных продуктов для бизнеса «под ключ».
Компания RapidSoft – небольшая компания (около 100 человек), разрабатывающая заказное программное обеспечение. Основные направления экспертизы компании:
- Банковское интеграционное ПО;
- Интернет-банкинг;
- Системы лояльности;
- Аналитические хранилища данных;
- Системы массовых рассылок;
- Интранет-порталы.
Конвейер, обеспечивающий жизненный цикл программного продукта, достаточно простой, см. Рис. 1.
Рис. 1. Жизненный цикл программного продукта
За каждый этап жизненного цикла продукта отвечает отдельное подразделение компании.
В данной статье будет приведён краткий обзор организации процессов только первого этапа – аналитического.
Лучше всего аналитический процесс можно описать с помощью перечня аналитических работ, выполняемых аналитиками на том или ином этапе жизненного цикла продукта и артефактов, создаваемых в ходе этих работ. Я свёл всю эту информацию в следующую табличку.
Табл. 1. Аналитические работы
| Этап жизненного цикла |
Работы, выполняемые аналитиком |
Результат |
| Presale |
Предпроектное обследование объекта автоматизации. Цель исследования – более точно ответить на ключевые вопросы Заказчика: когда задача будет решена и сколько это стоит? Для более точной оценки необходимо зафиксировать:
|
Отчёт о предпроектном обследовании |
| Бизнес-анализ |
Исследования с целью выявления и формализации следующих объектов:
В интеграционных проектах – формализация технологических процессов. Согласование результатов исследований с Заказчиком. См. также статью про бизнес-аналитику по дешёвке. |
Бизнес-требования |
| Системный анализ |
Взаимодействие с архитектором для выработки платформенных и интеграционных решений; Детализация и согласование функциональных и нефункциональных требований; Разработка концептуальных макетов и детальных прототипов пользовательских интерфейсов, их согласование с разработкой и Заказчиком; Взаимодействие с дизайнером и верстальщиком; Спецификация функционала и пользовательских интерфейсов; Согласование решений с Заказчиком и разработкой. |
Схемы технологических процессов; Функциональные требования; Прототип пользовательского интерфейса; Дизайн-спецификация; Спецификация на функционал и пользовательский интерфейс; Спецификации на алгоритмы; Сценарии взаимодействия пользователя с системой. |
| Разработка |
Консультации разработчиков; Поиск технических компромиссов; Управление требованиями. |
Детализация и уточнение требований и алгоритмов. |
| Тестирование |
Консультации тестировщиков; Авторский контроль за продуктом; Управление требованиями. |
Детализация и уточнение требований и алгоритмов; Баг-реквесты на доработку ПО. |
| Внедрение |
Сбор обратной связи для совершенствования ПО. Обучение пользователей. |
Формирование требований на доработку ПО. Инструкции пользователей. |
Разумеется, перечень работ варьируется в зависимости от специфики проекта, см. статью про ограничения в слоях Компания-Проект-Команда.
Таким образом, аналитик выполняет следующие важные проектные функции:
· Собирает, формализует, детализирует и управляет требованиями к ПО;
· Взаимодействует с представителями Заказчика;
· Готовит пакет проектной документации;
· Осуществляет аналитическую поддержку процесса разработки.
См. также статью о том, как поженить Аналитика, Проектировщика интерфейсов и Дизайнера.
Дата публикации: 6 сентября 2012 г.
©Usability.Ru
Публикация материала только с согласия автора. При публикации ссылка на Usability.Ru обязательна!